top of page
Home
Sem Título-1.png

A execução da sua estratégia em outro nível.


Centrado no humano.
Focado no negócio.

AdobeStock_303009196.jpeg
AdobeStock_423416732 (1).jpeg

Todo dia

o mesmo dilema

Muitas prioridades, reuniões em excesso, sem propósito, conflito entre áreas, departamentos trabalhando em silos e colaboradores que não assumem responsabilidade, baixa capacidade de inovação, diretores que vivem apagando incêndio ao invés

de olhar para o futuro. Tomadas

de decisão baseadas em estado emocional ou opinião, não em dados. A culpa é do outro, daquela área, se não for da sua área não é problema seu. As responsabilidades são limitadas às fronteiras do próprio cargo.

 

No desafio de mudar algo,

é possível que você tenha buscado conhecimento sobre OKR para implementar melhorias que se já

se transformaram em pequenas mudanças, mas a verdade é que você quer e precisa ir além.

 

Por caminhos distintos, outras organizações de diversos portes

e segmentos de atuação deram

o seu próximo passo com o apoio dos serviços da Pragmática, por conta da nossa experiência, método de trabalho e história única de sucesso. 

 

AdobeStock_303009196.jpeg
AdobeStock_426978028.jpeg

Com uma abordagem inédita, construída

a partir de uma experiência única do maior

case de implementação de OKRs, Pedro

Signorelli, traz de forma prática e envolvente

os conceitos, para você acelerar seu processo

de aprendizagem e da sua organização para

aproveitar ao máximo os benefícios dos

OKRs.

Nossos serviços te libertam e auxiliam na

construção de uma empresa com tomada

de decisão baseada em dados, inovação,

capacidade de aprendizagem e construção

de um futuro.

 

Conheça!

Para cada necessidade,

temos a solução mais adequada.

Serviços
AdobeStock_303009196.jpeg

Serviços

Mentoria para líderes
executivos

Para os OKRs entregarem todo seu potencial, normalmente são necessárias mudanças na forma individual de trabalhar, em especial, da liderança e dos times. O uso

de OKR é mais que um método,

é uma ferramenta de transformação

de pessoas e empresas.

Coach para facilitadores 
de OKRs

Otimização da gestão 
(KPIS, OKRs e metas)

Definir OKRs pode parecer fácil, mas ela é tarefa complexa e você precisa estar bem treinado para desenhar

os reais objetivos e resultados que precisam ser buscadospara que,

a organização ou pessoa, possa

traçar o plano de ação que levarão

ao atingimento de cada OKR.

Te ajudamosa ter um olhar sistêmico para você dar suporte aos seus clientes.

A evolução do uso dos OKRs terão mais impacto se você souber trabalhá-los em conjunto com os KPIs.​ Além disso, alinhar os incentivos é fundamental. Assim, te ajudamos a criar 

um sistema de execução

da estratégia para alavancar

seus resultados.

Planejamento estratégico

Workshop de introdução
aos conceitos

Ciclo completo
de capacitação em OKRs

Um plano estratégico requer uma visão clara, ter todos alinhados e grande capacidade de execução. Com os OKRs, além  de você ter uma visão de médio e longo prazo da sua organização,

você sabe o que é preciso

fazer amanhã.

Nosso formato e metodologia

de workshop funciona tanto para iniciantes, como para quem já usa há anos com OKR. O treinamento Também pode ser customizado para alguma necessidade específica ou simplesmente "turbinar" os conceitos. 

Não é somente sobre construir

bonsOKRs, mas este é só o primeiro passo nesta jornada de transformação. 

O potencial que os OKRs podem oferecer é alcançado quando

se aprende também fazer acompanhamento e fechamento

de clico. Ideal para quem quer

se tornar especialista.

Quem somos
AdobeStock_527378836_edited.jpg

Conheça Pedro Signorelli

Desde 2015, Pedro Signorelli, fundador e consultor

da Pragmática, implementa e aplica modelos de gestão com KPIs e OKRs. Foi  líder de um portfólio

de projetos de mais de R$2 bilhões e Head de Gestão em dos maiores turnarounds da história recente no Brasil, liderando a transformação de uma organização de mais de 20 anos em uma corporação realmente ágil. Possui larga experiência em projetos

de infraestrutura e sistemas nos setores

de telecomunicações e energia.

 

À frente da Pragmática propõe-se a atuar de forma prática, realista, objetiva e voltada para resultados concretos. Seu conhecimento prévio com indicadores (KPIs) e modelos de Gestão por Diretrizes, Gestão por Resultados (GPD), processos

e projetos, o possibilitou criar uma metodologia

de trabalho exclusiva e diferenciada para o mercado. A Pragmática também conta com uma seleta rede

de parceiros capazes de atuar em sinergia para complementar todas as necessidades dos clientes.

1590607143672_edited.jpg

Para saber mais:

Voz do Cliente

"A Pragmática é a única empresa do mercado que eu confio que faz OKR
com excelência. Não poderia ser outra empresa para escolher como parceira nessa jornada de implementação de OKR onde trabalho."
Nathalia Tavares e Silva (IT Transformation Lead - Claro Brasil)

Pedro Signorelli na mídia

estadao-logo-1.png
Captura de tela 2023-02-01 093935.png
Captura de tela 2023-02-01 094250.png
Logotipo_terra_2022.png
Captura de tela 2023-02-01 094201.png
Captura de tela 2023-02-01 094226.png
2560px-BandNews_TV_logo_2010.svg.png

Algumas marcas que confiam em nós

BASF.jpeg
images.png
Clientes
Contato
Sem Título-1.png

Ideias.

Execução.  

Resultados.

Consultoria e Treinamento

Uma empresa com:

DNA_NEGATIVO_edited.png

Envie uma mensagem!

Obrigado pela sua mensagem!

  • o-email_edited
  • LinkedIn
imagem_2023-02-06_121425452.png

Pedro Signorelli OKR

bottom of page