SERVIÇOS

Aqui temos alguns serviços que a maioria das organizações precisa quando vai começar sua jornada de OKRs [EDIT] e quem já começou também e percebeu que algo não funciona tão bem como poderia.

Se você tem dúvida do que precisa, entre em contato conosco.

Reunião da equipa
Dando uma apresentação
Encontro de negócios casual

"De prateleira"

wOKRshop de introdução aos OKRs

De tantas vezes que foi realizado, já tem um formato que funciona para qualquer organização que terá seu primeiro contato com OKRs.

[EDIT] Já executado com organizações que já conheciam OKRs previamente e continuou gerando muito valor.

 

Nada impede que seja customizado também para a necessidade da sua organização que já está usando e precisa "dar aquela turbinada" nos conceitos.

Customizado

wOKRshop de aplicação de OKRs

Também já foram muitos, mas como é aplicado aos negócios da empresa, o formato pode variar muito, dependendo de suas necessidades. Não importa se você não tem experiência ou já se passou por alguns ciclos de OKRs.

Com algumas conversas, chegaremos no formato que funciona, seja para os principais executivos da companhia, seja para algumas squads.

Introdução dos OKRs no modelo de gestão

Que os OKRs ajudam as empresas, não temos dúvida. A questão é como fazer e isso depende muito da cultura, dos processos vigentes.

Aqui os principais tomadores de decisão precisam se envolver para estabelecer o plano e ir adaptando à medida que o processo amadurece.

Business Presentation
Consultor
Reunião da equipa

Planejamento Estratégico

Clareza de direção com OKRs

Idéias muitas vezes não nos faltam, mas é necessário criar um visão clara, ter todos alinhados e grande capacidade de execução.

Com os OKRs além  de você tem a visão de médio e longo prazo da sua organização, você sabe o que é preciso fazer amanhã.

Mentoria para executivos

Explorando o potencial dos OKRs

Muitos acham que é só mais um método, escreve isso assim e põe um número e está pronto.

Para os OKRs entregarem todo seu potencial normalmente mudanças são necessárias em indivíduos, no time e na organização.

Coach de facilitadores

A vida dos facilitadores não é fácil

"Escrevemos os OKRs, até que foi fácil."

Ops, no dia-a-dia, não está fácil executar tudo que precisamos e percebemos que os OKRs não ficaram tão bem definidos assim. Apoio para diagnosticar e implementar melhorias "on the fly".