A execução da sua estratégia em outro nível.
Centrado no humano.
Focado no negócio.
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Todo dia
o mesmo dilema
Muitas prioridades, áreas que nem sempre trabalham de forma integrada, reuniões que consomem tempo e decisões que não se transformam em ações.
Algumas organizações procuram os OKRs para dar mais foco e alinhamento à estratégia. Outras já utilizam a metodologia, mas percebem que os ciclos perderam força e os resultados esperados não acontecem.
Cada organização apresenta desafios próprios. Identificar suas causas e compreender como impactam a execução é o ponto de partida para encontrar o caminho mais adequado.
Uma abordagem construída na prática.
A experiência de Pedro Signorelli na maior e mais rápido implementação de OKRs da América e na liderança de transformações organizacionais deu origem a uma metodologia própria, desenvolvida a partir dos desafios reais da gestão.
A Pragmática apoia organizações tanto na implementação quanto na evolução dos OKRs, combinando conhecimento da metodologia, experiência executiva e proximidade com a liderança.
O trabalho considera a realidade de cada organização para que os OKRs contribuam efetivamente para a execução da estratégia.
Conheça!
Para cada necessidade,
temos a solução mais adequada.
Mentoria para líderes
executivos
Os OKRs demandam mudanças na forma de trabalho, de líderes e equipes, para alcançarem seu pleno potencial. Eles transcendem um mero método; são uma ferramenta de transformação para pessoas e organizações.
Planejamento Estratrégico
O sucesso de um plano estratégico exige uma visão clara, alinhamento da equipe e capacidade de execução. Com os OKRs, além da visão de longo prazo, sabe exatamente o que fazer a curto prazo.
Coach para facilitadores de OKRs
No longo prazo, o bom desempenho de um sistema de gestão com OKRs se apoia em bons facilitadores. Pessoas que além de conhecer bem o negócio, também dominam a metodologia da mesma maneira.
Facilitação de Workshops
Nossos workshops são desenhados para iniciantes e usuários mais experientes de OKR. O treinamento pode ser personalizado para atender necessidades específicas ou para aprofundar conceitos.
Ciclo completo de capacitação em OKRs
A definição dos OKRs são apenas o primeiro passo na transformação. Seu verdadeiro potencial é atingido com acompanhamento e fechamento de ciclos. Essa abordagem é ideal para extrair os benefícios ao máximo.
Otimização da gestão (KPIs, OKRs e metas)
Os OKRs terão mais impacto quando trabalhados em conjunto com os KPIs. Alinhar incentivos é essencial. Estamos aqui para ajudar você a criar um sistema de execução da estratégia que potencialize seus resultados.
Mentoria para líderes
executivos
Diferentes níveis de liderança exigem competências distintas. É preciso ter autoconsciência sobre as competência próprias necessárias e de como se posicionar para levar a empresa onde se deseja.
DNA organizacional
Uma equipe diversa traz muitos benefícios ao desempenho do time e da organização. Conhecer e saber explorar o potencial de cada um e do conjunto é fundamental.
Employee Experience & Felicidade
Muitas vezes, alta performance é vista como algo a alcançar às custas da felicidade. Nós entendemos que é um componente necessário. Colaboradores felizes tem uma probabilidade maior de alcançar todo seu potencial.
Workshop Poder & Comunicação
Potencializar o desempenho da equipe só sabendo como é o perfil do outro? Sim. Muitos problemas serão minimizados se soubermos nos comunicar melhor, conhecendo-nos e aos demais.
Treinamento de Protagonismo
"A culpa é do outro, é da outra área". Assumir a responsabilidade, ter clareza e crença de que os resultados do seu time dependem do líder, de seus comportamentos, limitações conhecimentos e competências.
Mentoria para times de Alta Performance
Ferramentas aplicadas para evolução da maturidade de um time: técnicas de comunicação, liderança, feedback, especificidade, mapeamento com indicadores de soft-skills, técnicas de coaching Rapport, Leitura corporal etc.
Serviços de Gente e Gestão para Alta Performance
Conheça Pedro Signorelli
Fundador da Pragmática, Pedro Signorelli atua desde 2015 na implementação de modelos de gestão com KPIs e OKRs.
Sua trajetória inclui a liderança de um portfólio de projetos superior a R$ 2 bilhões e atuação executiva em um dos grandes processos de transformação organizacional do país, além de experiência em projetos complexos nos setores de telecomunicações e energia.
Essa trajetória, aliada à experiência com Gestão por Diretrizes, gestão por resultados, processos e projetos, fundamenta a abordagem própria da Pragmática: prática, próxima das lideranças e orientada a resultados.
A Pragmática também conta com parceiros de competências complementares, mobilizados de acordo com os desafios de cada organização.
Para saber mais:
Pedro Signorelli na mídia
Algumas marcas que confiam em nós
Ideias.
Execução.
Resultados.
Consultoria e Treinamento
Uma empresa com:
Pedro Signorelli OKR